Mejorar la estrategia de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC) es una necesidad continua para las organizaciones que buscan seguir siendo competitivas y resilientes. Con el fin de ayudar a las empresas a afrontar los retos e incertidumbres del escenario actual y futuro, te presentamos los 5 pasos imprescindibles para mejorar tu estrategia de GRC.
1. Establece metas
El primer paso es evaluar la capacidad de la organización, determinar y verificar que se están logrando los objetivos principales. Si estos objetivos aún no se han establecido, es una buena idea hacerlo. Si ya está involucrado en actividades relacionadas con GRC, evalúe sus fortalezas y debilidades, identificando las áreas que necesitan mejorar. Una vez que se define una visión clara a largo plazo para la estrategia de GRC, la creación de un plan para dirigir a la organización en esa dirección se vuelve más alcanzable.
2. Involucra a las personas adecuadas
Contar con el equipo adecuado puede mejorar la estrategia de GRC de una organización. Pueden identificar y evaluar los riesgos potenciales, establecer reglas y protocolos para garantizar el cumplimiento de la ley, implementar controles y procedimientos para supervisar y gestionar los riesgos, y diseñar planes prácticos que estén alineados con los objetivos comerciales.
3. Adopte la tecnología adecuada
El uso de la tecnología adecuada le permite realizar un seguimiento y gestionar los riesgos de forma continua con una intervención manual mínima, como el software GRC. Juntos, ofrecen numerosas ventajas, incluido el ahorro de tiempo y esfuerzo a través de la automatización, la integración de sistemas para una visión holística del riesgo, la información impulsada por el análisis de datos y la mejora de la colaboración en equipo.
4. Mejora continua
Por lo general, los proyectos de GRC siguen una secuencia que incluye planificación, implementación, pruebas, implementación, monitoreo, revisión y mejora. Si bien esto sirve como un enfoque sólido de gestión de proyectos, es más efectivo dividir los proyectos extensos de GRC en objetivos más pequeños. Debemos establecer regularmente sistemas y procesos para ampliar gradualmente nuestros objetivos. También es prudente cuantificar el valor alcanzado en cada paso antes de pasar al siguiente. Estos pasos alcanzables y manejables garantizan un proceso de implementación bien organizado y eficiente que se puede mejorar continuamente.
5. Prepárate para el cambio
El mundo está en constante cambio y el panorama de riesgos evoluciona continuamente. Actualmente, las organizaciones se enfrentan a desafíos como pandemias, conflictos geopolíticos, inflación, presiones económicas y recesiones. Reconocer la naturaleza dinámica de los riesgos es crucial, ya que es la única forma de que las organizaciones avancen hacia prácticas de GRC ágiles y adaptables.
Mejorar la estrategia de GRC a través de estos pasos es esencial para garantizar que las organizaciones estén preparadas para los nuevos desafíos en el mundo empresarial. Al establecer objetivos claros, involucrar al equipo adecuado, integrar el software de CR, esforzarse por la mejora continua y aceptar el cambio, las empresas pueden fortalecer su enfoque de GRC. Este enfoque proactivo y estratégico es fundamental para garantizar el cumplimiento de las regulaciones, reducir el riesgo y lograr los objetivos comerciales de manera efectiva. Por lo tanto, al seguir estos pasos, las organizaciones estarán mejor posicionadas para prosperar en un entorno empresarial dinámico y desafiante.
Más información en https://dixtior.com/pt-pt/solucoes/consultoria/
